综合界面新闻和第一财经等媒体采访到的富士康员工相关报道可以得出一些真相。
真相一：徒步回乡实属无奈之举
高铁、飞机、汽车如此发达的时代，这场看上去像行为艺术的“徒步逃离富士康”的行为实属无奈之举，因为郑州处于“静默”管控期，这些员工只能徒步回家，而这场“徒步逃离”其实早在几天前就已经开始了。
真相二：园区疫情大概是从半个月前开始的
家住郑州周边的康女士告诉界面新闻，大约两周/半个月前，在富士康工作的丈夫告诉他园区出现阳性病例，随后感染人数增多。他丈夫在办公室工作，被要求不得离开，“吃住都在办公室里”。
一位在富士康工作了十多年的中层管理人员也向界面新闻证实，大约半个月前富士康园区爆出疫情，他担心被封控无法回家，考虑到家中有老人和孩子需要照顾，于是请假回家。不久，园区开始封闭式管理。后来，他给一些下属打电话，许多人未再接听，他听说一些员工已经离开了富士康。
这也从郑州富士康党委书记苏东霞发朋友圈得到了交叉认证，她10月30日凌晨发了个朋友圈，配文：“在公司工作生活的第15天，每一天，殚精竭虑，不遗余力，伴着信任危机和舆情压力，却不曾怀疑努力的意义。”她同时配了一张朋友圈截图，30日得到发酵，被（自）媒体大量转发称“郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切”。
后来她跟第一财经辟谣：“我也是转载的（同事的截图），并非原创。”
富士康对郑州有多重要？
有人会问，为什么富士康不搞静默、停工停产？有不少网友看到相关富士康疫情的新闻后，评论中不乏“富士康为什么还不倒闭”“郭台铭是黑心资本家”“郭台铭不要把台湾共存模式复制到富士康”等等。
微信公众号“高广银讲历史”在《郑州配不上富士康？》里的分析可以解答这个困惑：
富士康给郑州也带来了可喜的变化，2009年整个河南省贸易进出口总额只有134.38亿美元，排在全国第17位，到了2010年，直接穿升至326.42亿美元，增速高达83.47%，全国排名瞬间提升2位，而且在之后GDP排名当中，连续排在中部六省首位。
富士康的到来不仅仅带动了外贸，还带动上下产业链经济的发展，比如物流产业，不但吸引了南航、海航等国内巨头，还拉来UPS、伊藤忠物流等国外企业。另外还吸引了汇川、领益、胜宏等众多大型配套企业，当然也养活了一众中小企业。初步估计，富士康带来超过100万人就业岗位。
拿我自身感受为例，之前如果你想要做非标自动化，除了东莞和苏州，基本上没有其它地方可以投奔。也是因为富士康，工程师们再也不用奔赴东莞、苏州等沿海城市，在郑州也能够找到待遇不错的工作。如果拥有3年工作经验，起薪一般在9k，如果能做到项目带头人，2-3万元的薪水也是能够拿到的。
除了薪水待遇的提升，一同起飞的还有航空港区的房价，2009年航空港区的房价还在2000左右，到了2014年就突破6000元，到了2019年更是突破一万元。甚至几公里之外的白沙，房价也一路跟着飙涨，我们工厂刚搬到白沙的时候，房价不到3千，可是富士康到来没几年，房价就直接飙升到1万。
当然这些都是显性的改变，富士康的到来，还整顿了郑州的职场。当年富士康空降郑州的时候，周围企业多年涨薪问题，一下就解决了，比如思念、三全被迫全员加薪，修宿舍，解决员工离职潮问题。还有双汇集团，在2011年，为了留住员工，一年之内两次上调员工工资，额外增加支出达到2.5亿元。
“富士康可以离开郑州，但是郑州真的离不开富士康。如果郑州真的失去富士康，没有任何一家企业能够填补上百万人的产业真空。”高广银进一步分析，“河南虽然是人口大省，但是却是教育荒漠，超低录取率导致多是低端人才，如果没有了富士康，真还解决不了巨大就业问题。”
根据中国对外经济贸易协会发布的《2020年中国对外贸易500强研究报告》显示，2019年郑州富士康以316亿美元的出口总额，位居全国之首，是当年我国最大的外贸出口企业，进口额164亿美元，仅次于两桶油。而2019年郑州进出口总额4130亿元，富士康占了近82%，同时占河南省总进出口额65%。
图片：国民经略
根据苹果公司公布的截至9月底的第三季度财报显示，苹果公司收入增长8%至901亿美元，高于预期的889亿美元，净利润为每股1.29美元，高于分析师平均预期的每股1.27美元。而郑州是苹果的iPhone生产重地，约占苹果全球供应量的一半。
华商韬略创始人毕亚军在其个人公众号写道：“如果郑州富士康导致iPhone 14供应链出现大问题，其影响将是重大的。富士康、苹果，是不堪承受这种关键时刻掉链子的。如果真的造成较大影响，他们势必加强海外产能与订单转移。而订单一旦流出去，海外产能一旦起来，郑州厂想要再拿回来恐怕就比较困难了。比富士康、苹果，更不能承受郑州富士康停摆之痛的，或许是郑州这座城市。依照前5年免，后5年减半的安排，辛苦栽种了10多年的郑州富士康，对郑州、河南经济与财税的回馈，这才好日子开始。”
目前，为了分散供应链风险和降低成本，苹果已将下一代的部分iPhone生产转移到印度。
总之，郑州需要富士康，河南需要富士康，中国需要富士康。
网友热议
对于“郑州真的离不开富士康”的观点，有很多网友表示热赞同，热门评论直接为郑州富士康鸣不平：
@夏星繁：【此刻热搜】富士康对郑州有多重要。中国河南省郑州市富士康公司的大批员工撤离工厂，徒步返乡。此事件引发全国网民关注和热议。
稍早前一篇《富士康对郑州有多重要》火遍社媒，摆数据、讲事实，介绍富士康公司对郑州、河南乃至全国的重要性，有些人就看不惯了，说什么讲经济不讲工人，不讲（企业的）问题。
这些人也不照照自己，富士康落户郑州之前，那里其他企业的工人挣多少钱、饮食与住宿环境怎样，现在又是什么水平。是富士康落户后，其他企业为避免工人流失，才以富士康为标杆，提高相应待遇的。
疫情发展到今天，从新冠病毒到奥密克戎，传播性增强了，致病性降低了。河南郑州此轮疫情，富士康的工人们是更怕病毒感染，还是更怕疫情封控之下行动受限、缺衣少食、伤病得不到及时救治的困顿？
话说回来，企业怎样算对工人好？让工人有一份工作，有一份薪水，让工人享受到完善的劳动保障，这就是对工人好。企业有效益，才能达到这些。若没了效益，空喊对工人好的口号，那全是白搭。
企业与地方行政管理方，本是各司其职、相互支持的关系。企业照章纳税，管理方维护良好的经营环境。河南此轮疫情暴露出的问题，绝不可以往一家企业的头上扣。管理方也应承担一定责任。
@铁牛科技：我看到很多人竟然对富士康口诛笔伐，连篇累牍，站在道德制高点上以保护员工的名义吐沫星子横飞，把人的重要和企业的重要作对比，上纲上线，净扯一些低智言论，依我看这些极少数人不是蠢就是坏。
富士康仅在郑州就高达近30万员工，上下游产业如果加起来近百万，富士康的存在关系着这几十万人的一家老小吃喝，关系到地方的税收，关系到一个城市的前途命运，可谓牵一发而动全身，真让富士康远走他方，真正受到伤害的还是郑州甚至整个河南。
病毒防治是一时的，企业包括整个产业链包括员工的生活是长期的，相关方面已经明确表示病毒载量很低，无需害怕。这些人反复炒作，加剧员工焦虑，甚至有的人一路搞直播无非是为了一些流量，实在是拎不清轻重，我对这种人感到极度无语。
还是那句话，大家要理智一些，不要人云亦云，不要亦步亦趋，不要无脑跟风。几十万员工刚开始有不完善的地方应该多予以理解和包容，现在富士康的情况已经被外界所知，各方面生活保障越来越完善，大家不必惊慌失措，干好自己的事情就行了，一切都会好起来的。
编辑
也有部分网友对“郑州真的离不开富士康”的观点提出了异议，直言工人的权益也很重要：
@拆台CT：讲经济，讲国际，讲大局，就是不讲工人，不讲问题。单看这篇文章，富士康太特么重要了。哪怕全厂工人感染了个遍，也不能停产。但我要说的是，疫情问题前期处理不好，后期补窟窿需要花费的，远比前期暂停的成本要高。在这一点上，上海是很好的教员。当然，如果你是富士康的高层，当然要大讲特讲自己有多重要。毕竟，假如富士康停产，受影响的是自己，可倘若顶着疫情继续开厂，代价又不是他们。
编辑
@方脑壳邓铂鋆：你们知道吗？当初开办在上海的日本人纱厂，产量和投资占中国纺织业的半壁江山，对中国经济举足轻重。
上海日资纱厂只有5%左右的工人是童工，解决了大量成年劳动者的就业，却被人跟“包身工”划等号。
1928年上海日资纱厂纱锭数量(101万枚)占上海全部纱厂的54.8%，出纱(47万包)占44%;全部日资纱厂纱锭(139.7万枚)占全国纱厂比例为41.3%，出纱(69.5万包)占31.58%;
上海日资纱厂织机(8356台)占上海全部织机的47.3%，布产量(615.8万疋)占63.7%;全部口资纱厂织机(10896台)占全国纱产量36.8%，布产量79.4%。
1936年全部日资纱厂纺锭数量增长到213.5万枚，占全中国纺锭总数的41.8%;中资纱厂的纺锭数量为274.6万枚，占53.8%。
以1913年的纺锭数量为1，则日资纱厂的纺锭数量增长了19.23倍，而同时期中资纱厂的纺锭数量只增长了5倍，全国总数增长了6.96倍。
以上数字说明日资纱厂的发展速度不仅大大高出全国平均水平，更大大高出中资纱厂的发展速度。
日本纱厂的管理措施让投资和工人产生了最大效益，当时骂日本纱厂“包身工”毫无人性的中国人怎么都追不上。
与其说富士康负能量的消息，不如想想为什么别的企业不像富士康这样会赚钱。富士康对经济这么重要，遍地富士康的世界该多美好。
富士康郑州科技园，现在怎么样了？
10月31日，为回应社会关切，河南日报记者独家采访了富士康科技集团iDPBG事业群负责人，请他整体介绍一下富士康目前的情况。
记者：社会各界对富士康郑州科技园的情况都十分关心，这段时间，企业及政府都采取了哪些疫情防控措施，起到了怎样的效果？
负责人：本次疫情发生后，富士康立即进入应急状态，在省市专家团队的指导下，迅速开展疫情风险评估和形势研判，加强一线处置。采取的措施主要包括：
一是实施闭环管理，加强安全保障。富士康在10月13日就启动了闭环管理，动员港区在外居住人员入住公司宿舍。10月16日，在政府支持下，园区外居住的富士康员工均已集中入住宿舍、酒店、学校等场所。员工集中后公司都实施了闭环管理、点对点通勤。在员工转运过程中，为了最大程度地确保员工健康安全，我们还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀，对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域，公司也安排了定时统一消杀。此外，富士康还紧急采购一批防疫物资，给员工发放了消毒湿巾、N95口罩、防疫中药/西药、行军床、床上用品等。公司现已成立专职的感染员工转运小组，确保感染员工可以及时转运至政府或公司设置的规定区域进行及时、有效的隔离和治疗。
医护人员上门为住宿舍员工做核酸检测
二是开展核酸检测。10月10日开始富士康每天一轮全员核酸检测。10月19日起在每个楼栋都设置了检测点。10月21日起开始实行“核酸+抗原”一天两检。
核酸检测现场
三是合理安排就餐秩序。为了减少接触风险，10月17日开始，开始实行分事业群就餐，错峰上下班。10月19日，停止餐厅堂食，开始实行分餐配餐，免费为员工提供一日三餐。随着疫情的好转，在保障安全前提下，从10月29日至11月1日期间，已逐步恢复堂食。目前，有4处餐厅已经恢复堂食，11月1日计划再恢复4处。目前，公司各部门分批次组织员工到餐厅就餐，且餐桌安装玻璃挡板，每桌对角就座进餐。
员工食堂正在为大家准备午餐
员工志愿者为上班同事发放公司提供的免费餐食
员工在领取餐盒
员工在餐厅就餐
四是加强防疫宣传。在专家和政府的指导下，我们通过广播、公众号、视频号、抖音号、热线电话、现场宣讲等方式，把科学的、规范的防疫知识传递给员工，提高大家的防控意识，第一时间解答员工疑问。
截至目前，郑州园区未发生重症感染现象，在政府的大力协助下，疫情总体可控。
记者：针对有返乡意愿的员工，如何保障他们返乡安全，目前为他们提供了哪些服务？
负责人：针对部分有返乡意愿的员工，公司已联合政府统一组织人员和车辆，在严格落实疫情防控规定前提下，帮助返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，确保员工点对点有序返乡。对于已经返乡的员工，公司感恩大家曾经的付出与相伴，在这里也祝愿大家身体健康，也盼望疫情稳定后，大家仍能返岗相聚。
记者：针对自愿留厂的员工，富士康及政府都采取了哪些措施保障他们的健康安全，目前他们的生活情况怎样？
负责人：当前，在专家团队指导下，富士康继续实施闭环管理，进一步优化、细化各项疫情防控措施，尽最大努力做好留厂员工的衣食住行、核酸检测、身体健康保障等工作。
当前，公司安排员工每日进行抗原快筛与核酸检测，明确个人健康状况，制定异常处置机制，灵活快速处理突发状况。富士康也增加了对厂区、宿舍的消杀频率，确保员工生活及工作的环境安全。我们还联合郑州市第一人民医院为员工提供在线问诊、用药指导、药物配送等服务，开放了手机端爱口袋APP、24小时关爱热线等各类咨询和诉求反馈渠道，并提供在线心理疏导。目前防疫形势稳中向好，园区各餐厅从10月29日逐步恢复堂食，目前能够保障20万人次免费的一日三餐。
工作人员正在进行消杀
自10月19日起，对正常出勤且符合防疫要求的所有员工发放50元/天的出勤激励奖金，其中iDPBG事业群10月26日至11月11日提高至100元/天，并给予最高1500元的全勤激励奖金。10月30日，政府已调集各地市医疗力量进驻各宿舍区、隔离区、厂区等重要区域，确保员工医疗需求，目前厂区内相关物资供应充足。
记者：当前，富士康的生产经营情况怎样？
负责人：目前，在郑州航空港经济综合实验区管委会的指导和大力支持下，富士康郑州科技园正尽最大努力做到生产、防疫两手抓，在确保员工健康安全的前提下，公司将全力组织好无疫情车间的生产。当前由于处于生产高峰期，产线对工人的需求较大，为降低疫情可能产生的风险，集团也会协调其他园区产能备援。
本文综合自虎嗅网、界面新闻、第一财经、新浪微博、贵阳晚报等返回搜狐，查看更多