大韩足球协会会长郑梦奎（62岁）正式开始了第4次挑战。
郑梦九于12月26日在首尔新门路足球会馆2楼多功能会议室发表了选举公约。
郑会长表示:"为了准备竞选承诺,圣诞节也返还了","正如上次宣布参选时承诺的那样,我再次参选大韩足球协会会长,为了亲自向足球人、球迷、国民说明承诺,所以来到了这里" 他接着说:"虽然可以用简单的资料代替,但为了传达我的真心,准备了公约发表。"
사진 확대 图为，挑战第4次当选的大韩足球协会会长郑梦奎。 照片=李根升 사진 확대 这是大韩足球协会会长郑梦奎提出的12个核心公约。 照片=李根升 郑梦九▲通过执行部的人事改革、扩大选举人团来革新支配结构 ▲重新确立国家队主教练选拔方式 ▲男女国家队进入FIFA排名前10位 ▲2031年亚洲杯、2035年女足世界杯 ▲为搞活K联赛而遵守全球标准规定及构筑合作关系 ▲ 市道协会地区足球大赛活性化及通过共同营销增加收益 ▲培养国际裁判及裁判津贴现实化 ▲为优秀选手进军海外而设立进军欧洲的中心，举办选拔选拔选拔赛、为搞活女子足球而设立职业/FA俱乐部，扩大青少年足球爱好者。 他提出了支持教练专门教育项目▲强化足球人的权利及创造工作岗位▲强化与足球现场的沟通及选拔人才等12个核心公约。
郑会长表示:"梦想成为和足球一起幸福的大韩民国"，"希望营造男女老少都能享受足球的环境"。
他接着说:"从2013年首次担任大韩足球协会会长开始，就梦想着韩国队能够进入世界杯决赛，让国民感到幸福。 在过去的10年里，我们的国际足联(FIFA)排名上升了30个名次。 2017年，在没有国库支援的情况下举办了U-20世界杯。 我历任亚洲足球联盟(AFC)副会长、执行委员、东亚足球联盟会长等职务，将活动范围扩大到了世界足球界。"
郑会长对天安足球综合中心的竣工、K1~K7分区系统的构建及足球人注册会员从3万名扩大到20万名等也充满自信。
郑会长强调:"通过积极的市场营销,仅转播收益就增加了2.5倍以上","KFA预算也从2012年的900亿韩元大幅扩大到2025年的2000亿韩元以上。"
郑会长接着表示:"通过HDC集团每年支援130亿韩元以上。 他们还为未来人才提供了后援。 收购破产的大宇皇家棒球队后，从2000年开始运营釜山IPARK职业足球队。 每年投资100亿韩元以上，为韩国足球的发展做出了贡献。 2033年是大韩足球协会创立100周年，是非常重要的一年。 如果20年间带着方向前进，将会产生巨大的变化。"
郑会长还表示:"我们将继续强化竞争力、培养人才、扩大开放行政和足球产业、创造新的足球文化。 朝着一个方向努力的结果,77个课题中完成了44个。 我想参加第55届大韩足球协会会长选举，完成剩下的目标，创造超越足球的价值。"
사진 확대 他就是大韩足球协会会长郑梦奎。 照片=李根升 郑梦九接着承诺了各种事项。 郑会长承诺的事项如下。
▲ 以国民沟通为核心价值，恢复大韩足球协会的信赖 ▲加强国际竞争力 ▲通过足球产业发展和扩大基层 ▲通过公开招募选拔各年龄段国家队主教练 ▲活跃政策讨论会和通过发言人积极与国民沟通 ▲进入2026年世界杯8强及FIFA排名前10 ▲申办2031年亚洲杯和2035年女子世界杯 ▲ 通过重新进入FIFA评议会，加强韩国在国际舞台上的声音。
▲ 扩大与先进足球的交流 ▲ 强化K联赛竞争力 ▲ 从K1到K4各扩大到16个队，共64个队，构建分区升降制系统 ▲ 市道协会、联盟支持及合作 ▲ 构建最优先保障选手权利并受到尊重的环境 ▲ 通过培养项目培养足球人出身的球队代表、行政家▲ 增加教练、教练、球探、体育心理咨询师等足球人工作岗位许可证。
▲ 构建领导者、行政家也能活跃在世界舞台上的体系 ▲ 邀请海外著名球探定期为青少年举办Triout夏令营 ▲为搞活女子足球而举办职业、业余综合FA杯 ▲ 设置女子足球选手更衣室及加强球衣物品发放 ▲ 引导男女足球队创立 ▲ 为应对每年举办的U-15~16世界杯，加强U-15~16的培养 ▲ 增加全场比赛AI转播。
▲ 向同好会所属选手、指导者、行政家提供海外研修机会▲运营困难时能够成为力量的法律咨询、咨询等综合呼叫中心▲为培养和发展裁判提供无私的支援▲将裁判津贴现实化（K联赛1、210%、K3、4联赛及WK联赛提高20%）▲在小学5、6年级8人制中，可以同时投入主裁判和助理裁判。
郑会长再次强调"恢复信任",并表示"将负责任地完成12年来有条不紊地推进的政策" 他接着说:"我们要建设一个让国民感到快乐和幸福的大韩民国。 我将集中负责我所擅长的外交活动和足球综合中心的建立工作。"
사진 확대 他就是大韩足球协会会长郑梦奎。 照片=李根升 以下是郑会长发表公约后进行的采访内容。
Q. 之前的亚洲杯申办完全失败。 这次有什么具体的计划吗？
我认为韩国申办亚洲杯的可能性非常大。 韩国、日本、中国可能是候选人。 印度尼西亚也表示了关注,但韩国可能是最好的候选人。 中国存在很多问题。 上次也因为很多事件没能举办。 日本似乎还没有太大的兴趣。 只要亚足联给予一点支持，韩国就可以举办亚洲杯。
Q. 谈到了重新调整国家队主教练选拔方式。 请具体说明一下有什么计划。
最重要的是战斗力强化委员们的力量。 认为稍微脱离此次人事原则的是讨论内容对外公开。 之前也说过，下次在国家队主教练决定之后再公开。 如果战斗力强化委员们进行深入的研究和讨论,我认为可以选任优秀的教练。 正在考虑通过公开招募选拔包括女子在内的各级代表队。
Q. 关于选举制度,出现了引入网络投票等意见。
选举日期是大韩足球协会从很久以前就开始规定的。 这是已经定好的。 我认为,引入网络投票等可能会成为部分妥当的意见。 只是这不是我能判断的事情。 我作为大韩足球协会会长候选人要努力。 与选举相关的问题是由选举运营委员会决定的部分。
사진 확대 足球协会会长候选人郑梦奎发表公约。 照片=韩联社提供。 Q. 他谈到了为在欧洲踢球的选手们建立中心的事情。 想听听具体的计划。
现在正与葡萄牙、德国球队进行合作。 正在研究各种有效的方法。 这也是至今为止一直讨论的话题。 我认为,将葡萄牙、德国、欧洲的南部和北部分开运营就可以了。 正在制定具体的计划。
Q. 如果有必要，他还表示"会捐出个人财产"。 -有积极的贡献方案吗？
已经提供了很多支援。 我没有大韩足球协会的法人卡。 无论是在国外举行的比赛，还是在国外与足球界人士见面时，他都会使用我的卡。 虽然不能一一说明,但我认为已经超出了之前说明的内容。
Q. 谈到了K1~K7分区系统的构建。 包括华城FC在内，K联赛1、226个球队中有16个是依靠地方自治团体预算的市道民球队。 1995年三星创建水原三星后，进入足球界的企业只有衣恋、韩亚金融集团。 企业不投资。 要想构建K1~K7分区系统,具备企业值得投资的价值和足球队的自生能力似乎很重要。 有计划吗？
计划建立从K1到K4的16个团队,即共64个团队竞争的系统。 现在K4有13个、K3有16个、K2有14个、K1有12个组在运营。 最重要的是从K4开始要坚固。 只有这样，升降剂系统才能健全。 而且,比起地方自治团体支援还是企业支援,最重要的是增加转播权收益。
因此，不仅要提高竞技水平，还要增加球迷。 粉丝们正在持续增加。 明年会不会来更多的球迷？ 这样一来,企业的关心也会自然而然地产生。 核心是K联赛要培养竞争力。 K联赛的竞争力是最重要的。
Q. K3、K4不是问题。 目前,大多数人都不知道K2的球队。 -从企业总裁的角度来看,您认为K2以下的团队有值得投资的魅力吗?
最担心的部分是会有多少球迷来观看。 另外，转播的多少也很重要。 转播也是现在所有比赛都在进行。 创造了这样的环境。 因为是转播，赞助商也越来越关注。 最终还是要看来了多少球迷。 虽然不知道大家记不记得，但是3、4年前的国家队比赛也受到了球迷们的冷落。 A级比赛出现了很多空缺。
虽然K联赛正在逐渐好转,但我认为到某个时候会变得更好。 大韩足球协会和联盟应该一起努力。
사진 확대 大韩足球协会会长郑梦奎正在回答记者的提问。 照片=韩联社提供。 Q. 谈了K联赛全球标准。 难道还考虑到了引入秋春制吗？
今年与联盟进行了很多讨论。 (K2、K3升降机制度)决定从2027年开始引进。 我们也要根据FIFA的规定优先进行K联赛。 在进行国家代表训练时，也要避免影响K联赛的竞技水平。 引入秋春制迫在眉睫。 参加亚洲冠军联赛的球队在现行的春秋节上，一年四季都要轮换选手团。 据悉，联盟也在积极讨论引入秋春制。
Q. 有想要的候选人讨论会方式或时期吗？
我认为讨论很重要。 讨论方式或时间等应该一起协商。 （从美国大选来看）唐纳德·特朗普、卡梅拉·哈里斯也经常谈论是否站着讨论。 我认为讨论方式、主题等非常重要。
Q. 提到了执行部的改革。 具体要怎么做呢？
那个在考虑很多种。 笔者认为，在目前情况下不会发表。 如果我当选为第55届大韩足协主席，将会有很多发表。
사진 확대 他就是大韩足球协会会长郑梦奎。 照片=韩联社提供。 =新闻路:MK体育记者李根承。